100% MTI

Миссия и подход

Ключевым для реализации нашей Миссии является развитие у наших клиентов проактивной модели поведения, принципов долгосрочной эффективности и ценностно-ориентированного лидерства.

Проактивная модель поведения – учит не искать виновных в том, что с нами происходит (в т.ч. и плохие результаты бизнеса), во внешних факторах, а брать на себя ответственность за получаемый результат. Для чего необходимо научиться не ставить свои действия в зависимость от внешних раздражителей, а сохранять цельность собственной личности и руководствоваться при выборе своих действий (в т.ч. в бизнесе) своей системой ценностей.

У человека всегда, в любой ситуации, даже в казалось бы безвыходной, есть выбор, который он может сделать, и за который он несет ответственность.

Часто реакция человека на происходящее напрямую обусловлена и предопределена внешними раздражителями: нас оскорбили – мы оскорбили в ответ, с нами обошлись несправедливо – мы пытаемся поступить аналогично. В таких ситуациях выбор оказывается «механистичным», и человек не всегда бывает готов к следующей за ним ответственности.

Следуя проактивной модели поведения человек, еще до того как среагировать, обращается к своей системе ценностей и согласует с ней свои действия в каждой конкретной ситуации. Это помогает сделать выбор более взвешенным и с большей уверенностью принимать на себя ответственность за сделанный выбор.

Принципы долгосрочной эффективности – помогают выбрать в качестве ценностных ориентиров те принципы, которые позволяют получать наиболее выгодные результаты и наиболее предсказуемым образом.

В природе есть незыблемые законы, действие которых приносит предсказуемый результат. Знаем мы о них или нет, верим в них или нет, они работают вне зависимости от этого. Например, закон гравитации: любой брошенный предмет падает на землю. Зная эти законы и умея с ними сосуществовать мы можем получить много пользы. Не зная или не следуя им мы можем нанести себе вред.

Так и в социуме есть законы, которые приносят предсказуемые результаты, например: человек обладает свободой выбора и несет ответственность за свой выбор; эффективные долгосрочные отношения предполагают взаимную выгоду и пр. Основывая свою жизнь на этих принципах, научаясь их использовать себе на пользу, мы можем сделать свою жизнь более успешной.

Ценностно-ориентированное лидерство – учит использовать систему ценностей организации и ее сотрудников в качестве основы для корпоративного управления, когда для принятия решений все сотрудники руководствуются едиными, понятными и близкими ориентирами. Это становится особенно актуальным в современном мире, в котором физически не возможно описать все многообразие взаимоотношений по рабочим вопросам. Ценностно-ориентированное лидерство помогает добиться того, чтобы каждый сотрудник мог принять взвешенное решение так, как если бы его принял совет директоров.

Наш Подход

Каждая организация имеет идеальное устройство для получения тех результатов, которые она получает. Поэтому, если вы хотите получать иные, лучшие результаты, необходимо изменить свое видение ситуации и начинать делать иные, правильные вещи, которые вы не делали раньше».

В основе нашего подхода – работа с видением людей т.к., зачастую, «неправильные» результаты являются следствием неправильных действий, обусловленных ошибочным видением ситуации. Изменяя видение людей, избавляя его от стереотипов, настраивая его на более широкий и критичный взгляд на ситуацию мы добиваемся выработки иных действий и получения лучших результатов.

При воздействии на организацию мы опираемся на системную модель анализа и дизайна организации – Модель согласованной работы организации (Organization Performance Model от RBL Group), позволяющую проводить согласованные изменения для эффективного достижения желаемых результатов.

Также, как в случае с моделью «ВИЖУ-ДЕЛАЮ-ПОЛУЧАЮ», модель OPM позволяет топ-менеджерам сформулировать идеальное видение организации, к которому они хотят прийти, проанализировать текущее состояние организации, выявить разрывы между желаемым и действительным и составить план действий по преодолению этого разрыва.

Наш подход, вовлекая в непосредственную разработку ключевых решений и стратегий топ-менеджеров компании, позволяет им быть уверенными в том, что бизнес теперь настроен максимально эффективно, способен приносить максимум возможного даже без их ежеминутного контроля. Ясность желаемого результата и конкретных шагов на пути к нему делает развитие бизнеса более предсказуемым, повышает вероятность достижения намеченных целей и закладывает фундамент для улучшения бизнес-результатов в будущем. В целом наш подход позволяет топ-менеджменту компании взять ситуацию под свой контроль и начать управлять ей, вместо того, чтобы ситуация управляла ими.

Наша Миссия

Мы помогаем Людям, Командам и Организациям делать правильные вещи, основанные на ценностях и имеющие смысл, чтобы достигать выдающиеся результаты (прибыль, лояльные потребители, лояльные сотрудники, особый отличительный вклад).