100% MTI

Консалтинговые сессии с управленческими командами

После проведенной диагностики вскрываются ключевые проблемы устройства организации, препятствующие получению лучших результатов.

Возникает вопрос: Как сделать систему более эффективной и получать лучшие результаты?

Мы уверены в том, что никто не знает бизнеса компании так, как его знают сотрудники и топ-менеджеры. Правильное знание существует внутри компании, нужно лишь создать правильные условия и использовать правильные инструменты, чтобы «поднять его на поверхность», сделав очевидным для всех, кристаллизовать, очистив от всего лишнего и несущественного, и структурировать правильным образом для дальнейшей работы.

Именно на это нацелена наша работа с управленческими командами. Для получения нужного результата мы используем различные инструменты бизнес-консалтинга, позволяющие модерировать групповые обсуждения, направлять их в нужное русло и получать на выходе необходимый результат.

Инструменты бизнес-консалтинга

4 Дисциплины Исполнения
7 Навыков Высокоэффективных Людей
Деловые переговоры
Желаемая Модель Поведения
Латеральное мышление
Лидерство: Великие Лидеры, Великие Команды, Великие Результаты
Лидерство со Скоростью Доверия
Продвижение и Продажи
Развивающее руководство
Согласованная Работа Организации
Стратегические Продажи
Управление Изменениями

Решения для отраслей

Фармацевтическая отрасль

Построение системы продвижения и продаж для разных типов рынков (для рынка etical/RX products – рецептурных лекарственных препаратов: ретейлового типа, реализуемые через аптеки, и госпитального типа, закупаемые ЛПУ; для рынка безрецептурных лекарственных препаратов).

Розничные сети

Работа продавцов-консультантов: разработка желаемой модели поведения продавцов-консультантов и её внедрение в ежедневную практику.

Финансово-банковский сектор

В сфере обслуживания и взаимодействия с клиентами: разработка желаемой модели поведения менеджеров по работе с клиентами и обеспечение её реализации в ежедневной работе.

Бизнес-кейсы