100% MTI

Коучинг руководителей

Коучинг (индивидуальное консультирование) для руководителей, содействует повышению результативности, обучению и развитию руководителя для эффективного достижения им поставленных целей, выраженных в конкретных результатах.

С помощью коучинга (инструментов и поведения) создается среда, которая облегчает движение человека к желаемым целям. Посредством коучинга руководители расширяют область познания, повышают эффективность и качество своей профессиональной и личной жизни.

Коучинг помогает руководителю реализовать свой личностный потенциал с целью получения максимально возможного эффективного результата.

Четыре базовых этапа коучинга:

  • постановка цели,
  • проверка реальности,
  • выстраивание путей достижения,
  • достижение.

Ключевым элементом в коучинге является осознание, которое становится результатом усиления внимания, концентрации и чёткости. Осознание — это способность отбирать и ясно воспринимать относящиеся к делу факты и информацию, определяя их важность. Ответственность — ещё одна ключевая концепция и цель коучинга.

Содержание индивидуального коучинга

  1. Постановка целей — «Чего ты хочешь?»
  2. Анализ текущей ситуации — «Что происходит?»
  3. Наработка вариантов — «Что нужно сделать?»
  4. Реализация и контроль — «Что ты будешь делать?»