100% MTI

Лидерство со Скоростью Доверия

Leading at the Speed of Trust

Инструмент консалтингаТехнология тренинга

Технологии внедрения операционной системы менеджмента нового поколения, где высокий уровень Доверия определяет высокую Скорость и низкие Затраты (представлена в России компанией MTI на эксклюзивной основе).

Доверие давно стало экономической переменной. Если есть доверие – процессы протекают быстрее и с меньшими затратами. Если доверия нет – то наоборот: требуется большие затраты и времени и средств.

К сожалению, этот факт очевиден не всем. Многие руководители считают своим долгом создать в своем бизнесе систему, основанную на тотальном контроле всего и всех. Большую часть своих усилий они расходуют на то, чтобы уличить сотрудников в нарушениях, выстроить жесткие рамки для их действий.

Но есть и иной подход – подход, основанный на доверии к сотрудникам, дающий им свободу действий в рамках отведенных им полномочий, наделяющий и стимулирующий их брать на себя ответственность, позволяющий им проявлять свои лучшие качества для достижения целей компании.

Используя эту технологию мы побуждаем руководителей выстраивать свое управление на доверии, взращивая эту культуру и на последующих уровнях управления.

Способность создавать, распространять и восстанавливать доверие – ключевая лидерская компетенция новой глобальной экономики». —Stephen M. R. Covey

Целевая аудитория

Программа рассчитана на руководителей всех уровней, стремящихся к повышению личной, командной и организационной эффективности через развитие навыков: диагностики, построения, восстановления и развития отношений доверия со всеми заинтересованными сторонами бизнеса и конечными потребителями.

Содержание

Введение понятия Доверия.
Доверие как действие и результат.

Доверие как экономическая категория.
Скорость Доверия. Налоги на Низкое Доверие и Дивиденды Высокого Доверия.

5 «Волн Доверия» Лидера:

  • Доверие к себе.
  • Технология развития личной надёжности.
  • Доверие на Уровне Отношений.
  • Технология создания, восстановления и распространения Доверия.
  • Доверие на Уровне Организации.
  • Технология создания надёжных команд и организаций.
  • Доверие на Уровне Рынка.
  • Технология создания брендов, заслуживающих Доверия.
  • Доверие на Уровне Общества.
  • Дивиденды внесения отличительного вклада в жизнь общества.
  • Подведение итогов сессии. Определение сроков реализации 4-х Планов Развития Доверия.

Результаты

Для участников:

  • Понимание собственной роли в процессе проведения изменений (агент перемен)
  • Способность оценивать уровень надёжности свой и сотрудников
  • Овладение навыками развития личной надёжности
  • Овладение навыками построения отношений доверия

Для организации:

  • Высокая лояльность сотрудников к своей компании
  • Низкая текучесть кадров
  • Высокая скорость принятия решений
  • Снижение издержек
  • Укрепление отношений сотрудничества и партнёрства
  • Улучшение качества исполнения
  • Инновативность
  • Опережающие темпы развития бизнеса (выше рыночных)
  • Рост стоимости акций

Методы работы с аудиторией

Учебная Программа представляет собой комплексный процесс, состоящий из следующих последовательных этапов:

  • Предварительного тестирования;
  • 2-х дневной Рабочей Сессии;
  • Индивидуальной Программы Развития Доверия (Четыре плана личных обязательств);

Для эффективного усвоения участниками теоретического материала в программу Рабочей Сессии включены упражнения и для отработки в парах и малых группах, иллюстративный и видео-материал.